企业竞争日益激烈，企业对专业技术和管理的需求也日益增长。专技与管理作为企业发展的重要驱动力，其融合已成为新时代企业发展的关键。本文将从专技与管理的内涵、融合的重要性以及如何实现融合等方面进行探讨。
一、专技与管理的内涵
1. 专技
专技是指专业技术和专业知识的简称，包括专业知识、技能、经验等。在企业发展中，专技是提高企业核心竞争力的重要手段。专技包括以下三个方面：
（1）专业知识：指某一领域的理论知识和实践经验。
（2）专业技能：指在某一领域内运用专业知识解决实际问题的能力。
（3）专业经验：指在某一领域内积累的实践经验。
2. 管理
管理是指对组织、资源、信息等进行有效规划和控制的过程。管理包括以下三个方面：
（1）计划：确定组织目标，制定实现目标的策略和方法。
（2）组织：对人力资源、物质资源、信息资源等进行合理配置。
（3）控制：对组织运行过程进行监督、检查和调整，确保组织目标的实现。
二、专技与管理的融合的重要性
1. 提高企业核心竞争力
专技与管理融合，有助于企业提高核心竞争力。通过专业技术的创新，企业可以开发出具有竞争力的产品和服务；通过科学的管理，企业可以提高运营效率，降低成本，增强市场竞争力。
2. 促进企业可持续发展
专技与管理融合，有助于企业实现可持续发展。专业技术的发展需要科学的管理作为支撑，而科学的管理也需要专业技术作为保障。二者相辅相成，共同推动企业持续发展。
3. 提升员工素质
专技与管理融合，有助于提升员工素质。在融合过程中，员工可以学习到更多的专业知识和管理技能，提高自身综合素质，为企业发展贡献力量。
三、如何实现专技与管理的融合
1. 建立健全人才队伍
企业应重视专业技术人才的培养和引进，同时加强管理人员的专业培训，提高员工的专业素质。通过人才队伍建设，为专技与管理的融合提供有力保障。
2. 创新管理机制
企业应创新管理机制，将专业技术与管理相结合，实现管理流程的优化。例如，通过引入项目管理、绩效管理等先进管理方法，提高企业运营效率。
3. 加强跨部门协作
企业应加强跨部门协作，促进专技与管理的融合。通过建立跨部门沟通机制，实现信息共享、资源共享，提高企业整体竞争力。
4. 激发创新活力
企业应激发创新活力，鼓励员工在专业技术和管理方面进行创新。通过设立创新基金、开展创新竞赛等活动，激发员工的创新潜能。
专技与管理的融合是新时代企业发展的关键驱动力。企业应充分认识融合的重要性，采取有效措施实现专技与管理的融合，从而提高企业核心竞争力，实现可持续发展。在这个过程中，企业要注重人才队伍建设、创新管理机制、加强跨部门协作和激发创新活力，为我国企业的发展贡献力量。
